С 14 по 22 мая на площадке Корпоративного университета правительства Югры прошёл курс повышения квалификации «Управление персоналом: инструменты руководителя на государственной гражданской службе». Обучение организовал Региональный институт управления.
Кто учился? 56 руководителей высшей и главной групп должностей — те, кто ежедневно решает кадровые вопросы: от подбора до удержания сотрудников. Освоили три дистанционных модуля (теория и разбор инструментов) + очная финальная сессия с деловой игрой и живыми кейсами.
Кто вёл?
· Эмилия Плучевская — эксперт по цифровой экономике, кандидат экономических наук, доцент ЮГУ.
· Лариса Красильникова (замдиректора РИУ) и Юлия Рочева (начальник отдела Депгосслужбы Югры) — практики, которые каждый день работают с кадровыми технологиями в регионе.
Что разобрали (главное из 10+ тем):
· как объективно оценить кандидата и сотрудника;
· как составить должностной регламент, чтобы не переделывать;
· как использовать кадровый резерв без «залеживания»;
· как избежать типичных нарушений законодательства;
· как работать с цифровыми кадровыми сервисами.
После обучения участники смогут:
· наладить систему подбора и развития персонала в своём ведомстве;
· сократить число кадровых ошибок и спорных ситуаций;
· повысить эффективность команды — а значит, качество государственных услуг для жителей Югры.
Руководитель, который умеет работать с людьми, управляет результатом. Остальные — просто ставят задачи.